民营经济更为繁盛、制造业産业集群已是规模的福建泉州市，以智能生产专项行动为最重要抓手，大力推展机器换人，引领近1000家传统制造业企业和劳动密集型企业应用数控技术和産五品。　　福建泉州实行千家企业机器换人的动力来自哪里？机器换人给泉州制造业带给怎样的转变？机器换人以後，制造业企业的用工问题能获得显然解决问题吗？近日记者回到福建泉州展开调研专访。　　招工难倒逼机器换人　　在坐落于福建泉州市石狮坑东开发区的华飞工业园，华飞服饰有限公司制衣车间门口服装数字化较慢生产工程的牌子十分显眼。　　华飞服饰有限公司副董事长尤良亚告诉他记者，华飞服饰生子産车间的每一个环节都已构建电脑自动化掌控，公司因此沦为较慢生产国家工程研究中心的样板基地之一。

　　走出车间，记者看见，自动裁剪机、自动纳布机排序井然有序，有所不同环节的生子産流程相结合自动化的吊装系统相互连接，每一道工序已完成以後，半成品必要通过吊装系统光阴到下一个环节。　　2015年，我们投放近700万元订购这些自动化设备，大大提高了整个生子産车间的自动化水平。

尤良亚説，对于民营企业而言，700万元并不是小数目。不过，总的看来，这笔投放还是十分昂贵。　　在服装行业摸爬滚打20多年的尤良亚告诉他记者，最近几年，企业显著深感用工压力增大。

一方面，工人工资在大大下跌，现在工人的工资水平比10年前上涨了一倍；另一方面，因为用工荒，工人对资方的拒绝更加低，企业要给工人获取免费的宿舍、有补贴的食堂，还要常常做一些年轻人讨厌参予的文体活动，否则很难觅人。　　如果不展开自动化改建，增加用工人数，企业以後面对的用工压力还不会更大。

尤良亚説，企业要在未来的市场竞争中做到大规模，早已不有可能再行靠过去的人海战术，而必需大大提升劳动生子産效率。

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