去年是“互联网＋”和智能化全面愈演愈烈的一年，“互联网＋”渗透到各个领域，人工智能应用于等方面也获得了长足进步，与之涉及的信息化建设、智能生产技术全面提高。想着又到6月，新的一年毕业季来临，打工高峰也将随之而来。在“中国生产2025”的大背景下，企业在用人、生产产品等方面都面对着新的机遇与挑战，特别是在对用工具有尤其市场需求的生产行业，随着智能设备、自动化生产线、“关灯工厂”更加多，企业人力又将何去何从呢？▲金杯电工的生产车间里，一名工人配上一台机器。

观点智能化是对个人技能的升级“我们麓谷这边一线员工大约在100名左右，并不是很多，车间里大约是一名工人配上一台机器的配备。”在金杯电工，该企业特缆事业部的副总经理章薇告诉他记者，金杯电工作为老牌的电线电缆传统品牌，只不过面临智能化还有很长一段路要回头，但是企业仍然在朝着这方向希望。“目前企业自动化设备程度还是较为低，但是对于普通工人我们仍然还是较为有市场需求的，却是机器替换没法人。

”章薇回应。记者了解到，现在麓谷的企业中，虽显然不存在仍然倚赖大量人工构建生产生产的现象，但是对于能娴熟操作者设备的技工还是广泛市场需求的。

“像之前在车间工作的工人每天都要填上生产记录本，用来记录生产过程和产品情况，但是现在公司使用生产管理系统后，员工在机器上展开信息采集输出，设备上的输入端口就可以必要把信息传输至电脑里，可供后端的人查阅。”章薇讲解，前端的工人要确保信息设置的精确、操作者设备的确保、产品质量的未尽，虽然过程看起来非常简单便利多了，但是对前端的工人拒绝更高了。与之享有完全相同观点的还有华自科技人力资源总监李亮。

“智能化程度越高的工具更加必须高技能的人员操纵，对于一线工人而言，智能化是对个人技能的升级及职业的优化和再生。”李亮说道：“智能化的前进替代了人重复性、乏味的劳动，体力劳动者毫无疑问不会受到的冲击，但对技术工人的市场需求会减少反而不会减少。

思维复杂度低、创造力强劲、灵活性低的生产性服务工作，依然必须人力胜任。”当今“工匠精神”倍受尊崇，在智能生产的热潮中，产业工人对某一领域、某一专业的更为专心，将对个人职业生涯带给利大于弊的效果，从而在工业效率的提高中共享红利。

“某种程度是操作工，有的只不会设置程序，有的既不会设置程序又能修理排除故障，后者就能拿更高的工资。”章薇讲解：“我们企业内部另设职业技能考试，从1级至5级，等级越高，技能津贴就更高。

外部的职业技能资格也设置了职业津贴。”困境智能化发展急需“跨界大咖”智能生产的“智”是信息化、数字化，“能”是精益生产的能力，智能生产最核心的是智能人才的培育，从精益人才的培育到智能人才的培育，这一过渡性和齐步走有可能也是生产企业面对的最重要问题。“在我们电线电缆领域，既不懂业务又不懂信息化的复合型人才尤其匮乏，有且也大多集中于在行业领域较繁盛的江浙地区。

”章薇向记者说明，由于电线电缆这一传统行业的特殊性，一般自学电缆设计专业名门的业务大佬对信息化领域不甚了解，而信息化领域人才对电缆的业务市场需求也不过于明白，这种“跨界大咖”仍然是制约企业智能化发展的瓶颈。有这种感觉的，并不是章薇一个人。有数据表明，58％的生产企业指出高素质人才的培育，是智能生产商业软环境亟需提高的方面。

目前，中国智能装备生产行业高端人才及复合型人才需求的缺口较小，无法符合企业南北智能化的必须。对于困境，企业也见招拆招，积极探索初衷。目前，华自科技于是以大力前进智能生产的转型升级，为此，企业专门正式成立了智能生产及信息化部，挤满了一大批信息化人才。

“在企业内部重新组建专门的信息化部门，通过深度融合，在了解理解企业产品技术、业务领域的基础上，推展智能化进程。”华自科技智能生产及信息化部经理喻鹏讲解。既然复合型人才可遇而不能欲，不如就自己动手培育，这也是金杯电工在自学了江浙地区电缆企业智能化发展之路以后的领悟。

“仍然以来，省、市、高新区都不遗余力地为人才挤满和引入获取了很多政策和平台，但‘跨界人才’的培育还是在企业和个人，企业有观念，个人有意愿，才能培育出有贯彻合乎企业所需的复合型人才。”章薇说道。

▲威胜集团的智能机器人5个覆以20个工人。思维智能化要以问题为导向根据“中国生产2025”，我国制造业转型升级将以前进智能生产居多攻打方向。面临智能化的大势所趋，企业也步入正反两面的思维。

“智能化为非常丰富用户服务关上了无穷的空间，进而构成了极大的产业生态圈，对推展企业发展的起到最重要而影响深远影响。”李亮说道。

某种程度，章薇也指出，智能化将促成企业盈利模式产生变化，并且将很大地提高工人的生产环境，减少劳动强度。企业作为智能化生产生产的主体，一方面必定将享用到提高劳动生产率、降低生产成本等智能生产所带给极大经济效益；但是另一方面，也要面临我们国家的制造业还处在“工业2．0上课，工业3．0普及，工业4.0样板”三路的情况下。

“任何企业对于智能化的改建建设都应当基于企业自身实际情况来积极开展，盲目执着智能化是百害而无一利的。”喻鹏回应，对于企业来说，要认识到智能生产的建设改建是必须投放大量人力、设备、资金的，企业实行智能生产要以问题为导向，企业急需解决什么问题就从那些方面展开智能生产改建。

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